“现在授予你中士军衔！”不久前，第82集团军某旅某连晋衔仪式现场气氛热烈。从义务兵提前选改为中士的李佳城走到台前，戴上崭新的肩章。笔者了解到，他是该连3年来第5名实现“军衔跳级”的战士。

  义务兵提前选改军士并非易事。依照3年前出台的《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等有关要求，除了要符合服役满1年、满足学历要求或为二次入伍士兵等硬性条件外，还要经过层层筛选、考核，堪称“过五关斩六将”。

  翻开该旅近3年的选改记录册，全旅提前选改军士名额每年仅有两到三个，在“优中选优、尖中拔尖”的激烈角逐中，不少连队数年都难有一人“突围”，而李佳城所在连队缘何能有战士屡屡“上榜”？

  带着问题，笔者来到该连寻找答案。

  “政策落地之初，情况并不乐观。大家都觉得提前选改门槛高、名额少，很难落到自己头上。”时任指导员朱永涛回忆，当时上级组织多次宣讲，依然没有一个人报名：有的担心能力不够，有的怕选不上“丢面子”，还有的认为“熬年限更稳妥”。

  战士黄文湛是一名攻读师范专业的本科毕业生，在同年兵中综合素质数一数二，完全符合提前选改军士的条件。然而当连队将他定为参加选拔的人选时，黄文湛本人却有些底气不足。

  “当时指导员告诉我，提前选改政策为优秀士兵打开了一扇快速成长的门，但我最担心的就是能力跟不上要求。”回忆起当时的心境，黄文湛坦言自己既不想错过这个机会，又担心今后扛不起肩上责任。

  朱永涛看出了他的顾虑，多次找他谈心：“组织看中的不仅是你的成绩，更是你的潜力。”在战友鼓励下，他终于下定决心。2023年3月，黄文湛参加该旅提前选改军士考核，并以全旅第一名的成绩顺利选改为中士。

  然而，现实考验很快来临。选改后不久，朱永涛注意到黄文湛组织训练显得颇为吃力。将他叫至一旁询问时，黄文湛面露难色：“让我组织同年兵甚至比我兵龄长的班长训练，总感觉经验不足，压力很大。”这让朱永涛意识到：尽管黄文湛个人素质突出，但从选拔到任用，留给他提升能力的时间太短，导致“准军士”的能力储备没能同步跟上军衔的提升速度。

  为此，连队迅速采取行动，安排“集团军百名优秀教练员”、班长郝梦华与黄文湛结成对子，传授组训教学技巧，同时安排他担任某课目副教练员，进行实践锻炼。在郝梦华耐心指导和连队信任支持下，黄文湛的能力素质逐步提升，去年跨入军事体育训练“特三级”行列。

  首个“军衔跳级”军士的经历，引发该连干部思考：随着大学生士兵、二次入伍士兵增多，具备提前选改条件的好苗子也多了，如果只是坐等苗子冒尖，做不到早育苗、早培养，就会导致选改后的适应期拉长，难以快速胜任岗位。于是，连队党支部决定变被动等待为主动作为，将取得提前选改资格打造成战士们追求的荣誉目标之一，让系统规划、紧前培养成为释放政策“红利”的关键。

  思路一转，新招频出。此后，每逢新兵下连，连队都会先组织政策宣讲，给新兵们讲清制度设计、讲透选拔标准、讲明发展路径；连队主官带领干部骨干全面摸底，逐一分析每名新兵的发展潜力，针对符合提前选改条件的列兵，科学设计培养路径，建立“个人发展档案”，制订“成长路线图”。

  “其实，到旅里参加提前选改考核的战士，在连队‘预培养’阶段已经经历了全面锻炼。”该连现任指导员李志国介绍，“许多好苗子在当列兵时展现出较为突出的能力，这大大提高了他们的选拔考核通过率。”

  谈起自己的成长，2024年9月提前选改为中士的李宇飞感触颇深：“当时连队发现我在大学担任过学生会干部，在新训阶段就有意识让我跟着班长学管理、练指挥。”正是这段经历，让他在考核中脱颖而出，并在选改为军士后很快适应了副班长岗位。

  去年通过提前选改考核的大学生士兵赵子涵，如今是连队的文书兼军械员，对武器装备“一口清”，多次参加重大演训保障任务。他的能力积累同样始于列兵阶段。

  “当时连队安排我协助文书兼军械员工作，我既兴奋又忐忑。”赵子涵回忆，鉴于他对武器装备知之不多，连队指定专业骨干侯志超手把手帮带，从维护保养到故障排除，不一而足。那段时间，赵子涵经常利用空闲时间反复学习，这为他的快速成长奠定了坚实基础。

  “其实，受益的不只是成功选改的战士。”李志国补充道，“我们更看重的，是借助提前选改军士，激励一批人、带动一大片。”

  近年入伍的士兵群体中，大学生士兵不在少数，大都符合提前选改的基本条件。针对这种情况，该连开展“结对挑战”活动，让训练成绩相近的战士结成对手，相互比拼、共同提高。去年，赵子涵和同年兵李浩决定参加提前选改，加紧提升综合素质。虽然最终连队推荐赵子涵参加选拔，但李浩并未灰心：“虽然目标暂未达成，但我的能力素质得到了很大提高。”令人欣慰的是，今年9月，李浩正常选晋为军士并当上了副班长。

  “现在连队最宝贵的，不是出了几个‘军衔跳级’的军士，而是形成了人人争先、个个奋进的浓厚氛围。”李志国介绍，他们通过举办晋衔仪式、组织事迹分享等方式，大大激发了官兵奋进动力。

  采访结束前，肩扛新军衔的李佳城自信地对笔者说：“我对未来充满期待！”

  短 评

  给好政策做“加法”

  ■李春雷

  一项好政策如同种子，蕴含着丰收潜能，但能否硕果盈枝，关键在落实。第82集团军某旅某连的实践启示我们：唯有科学施策、主动作为，才能将政策红利转化为部队建设成效。

  起初，面对提前选改军士无人报名的情况，该连没有止步于政策宣讲，而是将获得选改资格作为目标激励，引导大家创先争优，把以前“不敢想”的事情变为“争相追”的荣誉。

  战士意愿问题解决了，接下来就是设计军士培养路径，营造人人争先、个个奋进的良好氛围。从整个过程可以看出，该连对于好政策的落实，不是等靠观望，而是积极主动探索，创造性用活政策，这在连一级单位显得尤为难能可贵。

  近些年，随着军事政策制度改革的不断深入，一系列惠军利兵法规制度密集出台，持续释放政策红利，让广大官兵倍感温暖。同时必须承认，仍有一些好政策没有完全落地见效。究其原因，问题往往出在“最后一公里”的梗阻上。希望各级都能像该连一样，积极创造条件、敢于担当作为，以对官兵负责、对单位负责、对强军事业负责的态度，推动各项政策制度落地落实落细，善于给好政策做“加法”，不断提升官兵的获得感和归属感。